[道路与梦想优秀读后感]道路与梦想优秀读后感作文

2017-11-06 读后感

  读完王石的道路与梦想,你感悟到了什么呢?下面小编为大家整理推荐了道路与梦想读后感,欢迎大家前来参阅。

  道路与梦想读后感篇一

  上个月中旬,我在深圳联合广场等人,在无聊之极便逛了底层一间很小的书店,看到了深圳万科董事长王石先生的自传《道路与梦想-我与万科二十年》,翻开看了看,决定买,36元/本,没有折扣。

  结果我这半个月来,这本书随我到处游走,枕边、洗手间、书桌、办公桌、车座,我在工作之余将这本300多页的书看完,王石和他的《万科周刊》编辑缪川的文笔很好,我很少这样看自传书,也许感觉深圳人写奋斗史,有种亲切感吧,书中很多内容我都很熟悉,自己也有朋友在万科工作!

  首先感觉王石是一个很真切的人,他的前期成功是特定历史条件下的产物(进出口,倒批文),无法借鉴和复制!如果说他前期的成功的话,就是天生对生意的敏感和自律、自学的精神,以及他推己及人的人文关怀和道德水准!

  万科成立后,王石对经营观念的坚守(超过25%的利润项目不做,在地产行业平均利润是40%!),对各类管理事例的反省和总结,对万科透明文化的坚持,在现代社会,非常难得。他在张扬自己,其实也在张扬万科的文化,作为万科的创始人,他成功的脱离了日常事物,他可以去全球各地玩7+2(攀登七大洲最高峰、徒步穿越地球南北两极点),他塑造了中国企业家一个不可逾越的颠峰!万科也成为中国房地产业的领头羊!

  道路与梦想读后感篇二

  从网上了解到许多读者对他的《道路与梦想》反响不错,于是迫不及待的到书店买了一本,研读起来。这本书所介绍的万科发展轨迹就是深圳特区的发展轨迹,就是中国房地产的发展轨迹,一定程度上也是中国经济发展的一个缩影。王石本人的人生经历也是他们那一代不甘寂寞、不甘平庸之人的心理历程。

  (1)“军人练就的抗击打能力是以后做事业的一个本钱”是我拜读这本书的第一体会。我自己就不怎么喜欢运动,拜读了这本书以后,觉得自己要加强这方面的锻炼。

  (2)时刻武装自己,机会来临的时候才能够抓住。王石在别人看电视之余,躺在床上看财务知识,没有间断英语学习,这两对于他以后从事外贸起了很大的帮助。

  (3)感觉他们那一代的许多东西是在实践中自然而然的摸索出来的。公司股份制改造,万科走在前列;B股发行,万科最前列。而这些实践最后成就了我国证券市场。对理论界的意义也很重大。

  (4)信誉对一个人、一个公司太重要了。我自己是学管理的,一直认为信誉,信任对一个公司最重要,为此自己的研究生毕业论文选择了《上市公司的信托责任问题研究》。但是对于中国目前贿赂成风的大环境下,这样的信托责任抑或信任、信誉的重视与可操作性有过怀疑。但是看过《道路与梦想》以后,这种怀疑消失了,更坚定了自己的研究选题与做好的信心。

  (5)社会责任感是万科的一个重要特色吧。万科的超过25%的利润不作(据王石先生讲是从外贸得出的经验),是中国许多房地产业所不具备的。

  (6)不贿赂难能可贵话题作文 道路与梦想读后感(4篇)话题作文 道路与梦想读后感(4篇)。万科做到,王石先生做到实属不易,佩服王石先生。

  (7)万科在一定发展之后走规模化,然后走专业化,前者是中国改革开放之初,绝大多数企业的发展轨迹,而后者就是为什么万科经过大浪淘沙之后能够存活下来的理由。

  (8)事前、事中、事后把关。体现在房地产就是设计把关、保证建设质量、优质后续物业服务,思路清晰。

  (9)关键时候决策正确。实际上大部分企业死掉的原因就是那么一两步踏错了方向,而万科没有,因为万科有王石及其出色的管理团队。王石先生个人的创新与闯劲比较强,知识分子与军人集于一身的好处得到充分体现。

  (10)通过万科法则以及对财务杠杆的运用觉得财务管理对一个上市公司的重要性事不言而喻的。万科的八大精英(好像这样吧,准确的记不清除了),就有财务管理出身的。实际上,万科的扩张以及上市是万科杰出财务管理的必然结果。也可以说,万科的成功,王石先生的成功很大程度上源于此。

  暂时就这么点,因为还没有看完。

  道路与梦想读后感篇三

  今晚一口气读完了王石的这部自传,有些感想立刻记下。

  王石这个名字很早就听说过,由于身边有几个朋友都说过万科开发的楼盘都不错,所以对王石这个人开始有些关注。去年王石在清华作了一次演讲,我特意赶去聆听。听完讲座,对此人感觉用一个词来讲:朴实。

  今天,读完王石的小传,对此人经历才有了更加全面的了解。由于我是郑州人,所以对王石就有了几分亲近感。在作者的经历中,我们看到,作为万科的创始人王石,他是与万科在一起成长,他成就了企业,在经营企业的过程中也成就了王石。

  我常想,很多初创的企业所用有的资源都是一样的,所面对的环境也是一样的,但为什么有的成功,有的失败了呢?其时,对于创业型的企业,她的真正的核心竞争力是企业的领头人,领头人所具备的知识、远见、胆识、性格是这个企业能够脱隐而出的真正原因。

  评价一个人是否成功,往往是看他作了哪些成功的事。但,为什么他能作成那些事,而别人就没有呢。这其中,当然有客观条件的原因,但最重要的恐怕还是人的因素,如何做人才是关键。其时,做人和做事是一个问题的两个方面,做好了人,一定会做成事,而作成了事,才能成就一个人。从王石的小传中我们看到,是他不甘平庸的性格,使他奔赴改革开放的深圳,抓住了历史的机遇;是他吃苦耐劳、务实的态度感动了车调员,得到了计划外的车皮,使企业开始起步;是他个性中的执着,使他能够秉承规范经营理念,使企业做强做大;是他经历人生波澜后的平静心态,使他在50几岁时能登上珠峰。

  佛学中常提修行二字。修和行其时就是做人和做事。来到世间的每个人都在修行,改造自己和改造世界是同时进行,相互影响,不能分离

  只有个人的修养到达更高的层次,他才能在更高的层面上更好的驾驭他的事业。如今社会,物质生活已经丰富太多,但我们很多人都感觉非常的忙碌,感觉没有自己的时间,感觉生活越发空虚和焦虑,这其中的根本原因就是我们的精神生活贫乏,人生理想、信仰的信仰的缺失。我个人也很喜欢登山,我在登山过程中的体验是:首先要确定方向,其次要坚持到底,再次是不要迷失方向。我想对于每个人如何过好一生也是一样,首先要找到自己人生的定位和方向,其次是坚持自己的理想和信念,同时面对诱惑时做到不迷失。这样,才能领导好自己的一生,才能领导好自己的企业,才能领导好一个国家。

  王侯将相,宁有种乎?


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