销售工作的亮点和不足|销售工作中的优点亮点总结

2018-05-24 专业英语

  销售工作要做好就要发挥自己的优点,优点决定命运。下面就是学习啦小编给大家整理的销售工作中的优点,希望大家喜欢。

  销售工作中的优点篇(一)

  先让我们先来看看销售工作的优点:

  第一个优点:他让你有表达的自由。销售是少数存在的专业中,让你保留自我,在本质上做你想做的一种行业。通过对策略、恒心、需求和高价值的成功竞争来赢得自身的自由,没有任何工作比销售更直接对准经济命脉。没有任何工作的成败比销售更取决于你对工作的进取心。

  第二个优点:你能够达到你期盼的成功,在这个专业中,除了你自己,没有任何人能限制你收入,收入是没有尽头的。

  你可能对这个优点感到疑惑,你也许以为公司里的最高业绩就是销售所能达到的上限。难道就没有突破的可能吗?

  第三个优点:销售行业中每天所要面对的不同的挑战,是你几乎无法在其他工作中面临的。要让这些挑战鼓舞你奋勇向前,而不是把你累跨。在今天的社会里,我们每天都有致富的机会,在太阳下山之前,你不能肯定的说今天的机会已经结束了。现在甚至没有到12点,今天的机会都没有结束。对销售员而言,每一天都是一个意想不到的经验。你觉得这样不是很刺激吗?

  请一定要回答“是”!

  每天清晨告诉你自己,挑战是令人兴奋的、好玩的,并且你正热切的期待着它!告诉你自己,认真的告诉你自己,让自己象着了迷一样享受挑战所赋予的一切。然后开始发觉、克服和掠取它。如果你想比一般业绩好一点,那么就那么做;如果你渴望做得最好,登上高峰,那么就不要迟疑。要想达到最高销售的最短捷径,就是直接地迎向挑战,将他们个个击破。

  第四个优点:销售是一个可以从低成本到高利润的行业。

  要想进入这个收入没有限制的行业,到底需要具备什么样的资本呢?

  第五个优点:销售工作很有趣。这个世界有多少人为求温饱而工作,他们的工作毫无乐趣可言。大部分人都有一份工作、一个职业,但却不能令人发展。他们不喜欢现有工作的任何部分,唯一让他们接受的,是由熟悉这份工作带来的安全感罢了。所以,为了不至于使自己失去这份工作的安全感,大多数人选择了自己不喜欢但是比较固定、熟悉的工作。我的哲学是:如果你做的一行没有乐趣,就不值得去做。当你为家人努力赚钱的时候,没有理由享受不到工作的乐趣。如果你享受不到工作的乐趣,那么你也肯定无法赚到大钱。

  第六个优点:当你的顾客买了你的商品离开后,你是满足的。因为一个家庭在使用这个产品是获得了快乐。你的客户直接从你的销售能力与技巧上得到利益。你的销售技巧越好,你就能为他人造福更多。

  第七个优点: 只有你自己能够限制你的成长,如果你想多赚一点,那么就要多学一点,同时你也要多努力一点。也就是说,你的工作时间会比较长一点,但是你所下的工夫是不会白费的,在未来的时日,你将会获得超额的报偿。销售活动本身激发自我的成长。

  你们各位有求过人吗?当你们有求于人的时候,你是会得到你想要的东西呢?还是往往一无所获呢? 有些人会说:“但是,我不是在卖东西,不是销售东西的呀!” 实际上我们每天都在持续不断的尝试销售各式各样的理念、信念、价值观,是吧?你肯定希望你的观点更为你的家人、你的朋友、你的同事、你的邻居接受,是吧?你有没有因为别人夸奖你“这事做得太棒了!”而高兴呢!你难道不想在生活中应对得体,不想满足他人需求方面和自我求取财富这些方面有所改善吗?

  可能你不喜欢推销、销售这些字眼,那我们可以用说服、劝阻等词语来代替。你需要不断的对你身边的人们推进、指示、鼓励,你需要达到目标,你需要获得生命中想要的东西。

  销售工作中的优点篇(二)

  2014年,在集团领导的带领下,在公司各部门的支持和帮助下,我们公司顺利完成了一年的经营工作,迎来了机遇与挑战,XXX公司全体团结一心,销售也取得了一定的成绩,在此感谢我们的领导和同事们,你们的支持是我们不断向上的动力源泉。

  2014年是我们XXX公司快速成长的一年,也是事业蒸蒸日上的一年,集团领导率先垂范,迎难而上,克服解决了很多困难,为我们开展各项工作奠定了良好的基础。打铁还需自身硬,面对市场带来的巨大压力和来自客户的各种挑剔、分析、总结就是为了下一年做的更好,感谢集团给我们分公司提供这么好一个机会,现我代表XXX公司总结如下,请集团 领导和同事们批评指正。

  一、思想的武装是干好工作的前提。

  一年来,公司领导注重各分公司的思想政治工作,建立了分公司责任制,对于我是一份重任、也是更好更快提高磨练自己的绝好机会,我首先是从思想上按照公司要求做,贯彻好集团公司各项重大决策。其次是经常性的向董事长总经理汇报个人想法及经营情况,也从各位领导那里学到了很多工作和为人处世的经验,XXX公司对集团公司的政治学习及经营安排全面贯彻,从而取得了2014年的经营业绩。

  二、2014年的经营举措、工作亮点和存在的不足。

  新年新气象,面对新一年的开始,新的挑战,我们公司群立群策,挖掘更大的销售空间,尽最大限度的提高销售额。

  1、在公司领导的大力支持下,前往XX等地对部分产品做了详细考察,增长了产品的相关知识,拓宽了眼界,提高了认识。更换了部分XX产品,保证了利润最大化的同时,提高了产品的种类,赢得了广大客户的认可。

  2、拓宽了销售渠道,为了打开销路,合理的利用了XX景区休闲购物长廊,采用托管的方式经营着两间店面,经营的范围侧重于民族工艺品、特色食品、代表XX地的一些小的手工工艺品,降低了成本的同时创造了利润,增加了部分销售额。

  3、不断的更新和补充产品是我们长久的必修课,为了留住老客户吸引新客户我们不断的添加新产品,满足各个阶层的需求,小到扑克牌、打火机、香烟、大到各类礼盒,精美玉器, 积极想办法。

  4、积极完成上级领导给予的各项工作任务,协调配合办公室、财务室、项目部、XX风景区、旅行社完成各项日常性工作,发挥了我是公司一块砖哪里需要哪里搬的优良作风。

  一年以来,我公司紧紧围绕在集团公司党支部周围开展各项工作,在集团公司各位领导的帮助、指导和要求下。我们取得了较好的成绩。

  销售工作中的优点篇(三)

  客户关系部2017年工作不足的总结及2017年工作改进计划 回顾全年工作,有成绩也有不足,但我们看到更多的则是亟待改进和提高的不足之处。为了及时认识不足、补齐短板,客户关系部就2017年年度工作进行深刻总结和反思,并针对工作不足之处拟定2017年工作改进计划。

  1.团队建设工作: 不足之处:

  客户关系部于2017年7月份独立建制,部门人员数量迅速增长,但部门员工中多数无房地产客服的工作经验。面对此情况,部门未能采取切实有效的办法快速提高该部分员工的工作能力。 改进计划:

  ①制订系统的培训计划,就房地产开发流程、相关法律法规、维修投诉处理、客户满意度管理等相关知识进行强化培训;

  ②为部门员工创造内部轮岗机会,使其工作能力在具体实践中逐步提高; ③切实执行导师制的方式对其进行传帮带。

  2.绩效管理工作 不足之处:

  ①计划性不足,计划外工作所占比重偏大;

  ②列入考核的工作事项大部分没有量化指标,影响绩效考核的客观性。 改进计划:

  ①改变部门工作计划的编制方式,先由各个员工自主编制各自的工作计划,再经部门讨论确定,增强员工的参与度和计划的全面性、准确性;

  ②对于常规日常工作深入分析,确定可量化、可考证的考核指标,如对维修工作设定维修及时率、一次性合格率、客户满意度等指标,通过增强考核工作的客观性达到考核管理的真正目的。

  3.客户满意度管理工作 不足之处:

  ①未能采取有效措施提升销售服务满意度;

  ②在对物业服务的督导方面,没有见到明显实效。 改进计划:

  ①将销售服务满意度纳入营销策划部的业绩考核指标,由营销策划部将该考核指标分解到各工作岗位,主要工作岗位所承担的销售服务满意度指标不低于其个人考核30%的权重;

  ②将销售服务满意度与销售代理公司佣金挂钩,进行季度销售服务满意度调查,并据此进行奖惩。奖惩额度以代理佣金的10~20%为参考值确定;

  ③委派客服经理常驻销售服务现场,对销售人员服务情况进行监督;

  ④推动公司改变目前采用的销售签约服务模式,改由专职人员负责签约工作。 ⑤针对融玺别墅项目,聘请施邦魏理仕作为物管顾问,借助外脑提升物业服务水平;


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