工厂节能降耗合理化建议_节能降耗合理化建议和几点意见

2018-03-14 英语阅读

　　节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。个人对于节能降耗的建议是值得借鉴采取措施的。下面是小编整理的节能降耗合理化建议，以供大家阅读。

　　节能降耗合理化建议(一)

　　1、节能减排宣传教育和培训

　　(1)大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。

　　(2)培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。

　　(3)号召职工参与节能环保社会实践活动，深化环保意识，掌握环保技能，养成环保习惯。

　　(4)把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

　　(5)采取技能培训、技能竞赛、参观学习的方式，提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛，组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领，以过硬的技术更有效的节能减排。

　　(6)广泛征集广大员工的意见，并提出更多的节能减排合理化建议。

　　(7)发动全体员工参与项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，提出针对性的建议。

　　(8)组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的耗油量，并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。

　　2、日常生活的节能减排措施

　　(1)在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。

　　(2)用水后关紧水龙头，看到有浪费现象的，能及时处理的及时处理，不能及时处理的想办法处理，并向项目部领导汇报。

　　(3)吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避免剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。

　　(4)环境保护，不要人为的污染环境养成良好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。

　　(5)注意随手关灯，使用节能灯具。办公室无人时，关闭所有电源。夏日炎热时尽量使用电风扇，尽量不开空调。

　　(6)垃圾集中和分类处理，不焚烧。

　　(7)购物自备购物袋或塑料袋重复使用，尽量购买本地产品减少产品运输。

　　(8)少用一次性产品，避免给生态环境带来灾难。

　　(10)不要过度包装，避免使用奢侈品，使用再循环材料。

　　3、日常办公节能措施

　　(1)人走灯灭，不要无故的将办公室灯全部打开，更不要打开电器而人不办公。

　　(2)电脑办公不要做与办公无关的事情，保证电脑的合理利用。

　　(3)纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打印过的打印纸;打印文稿尽量要在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。

　　(4)办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。

　　(5)推进无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面打印，减少纸张和硒鼓的用量。部室之间文件和业主监理文件尽可能的在网上传递，充分享受网络资源。

　　(6)资料尽量完整美观，争取一次成型，尽可能网上报送。

　　(7)办公用品尽量合理、充分利用，不要有用一半丢一半的现象。

　　(8)白天可以干完的事情尽量不用留在晚上干。

　　(9)电视、电脑在不用时及时切断电源，即节约用电，又防止发生短路造成火

　　灾的隐患。不用时关掉饮水机电源。

　　4、节能减排监督检查

　　(1)加强自检、自查，增强日常节约意识，开展一次节能减排大排查活动。

　　(2)组成检查小组，对节能减排工作的开展情况进行定期或不定期的抽查，对存在的问题给予通报或责令整改。

　　(3)订立节能减排奖罚制度。将节能减排工作纳入员工的业绩考核范围，做到严格考核，节奖超罚;督促各环节是否有跑冒滴漏及严重浪费能源现象，是否使用应淘汰的落后设备等。选树节能减排先进典型。总结经验和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。

　　(4)设立交通节能减排专项资金，用于奖励节能减排先进队伍。

　　(5)每月开展一次节约办公用品及施工中节能减排的心得交流会，及时改进不足，同时分享成功的经验。

　　四、节能减排技术措施

　　1、机械节能减排措施

　　(1)对目前使用的机械整体评估，使用节能环保的新型先进设备，淘汰或限制进场状况差，能耗高、排放超标的机械设备。

　　(2)配备有责任心的技术熟练操作人员和队伍，做好机械日常养护，使设备保持良好的技术状态，杜绝机械带病运营。降低运营，减少排放。

　　(3)落实机械节能减排措施，对进场施工的重点能耗设备进行监督管理措施。

　　(4)合理控制施工机械设备的能耗与改进施工工艺、与工程质量结合起来，达到节能减排、降低能耗的目标。

　　(5)对机械操作人员进行节能驾驶技术和节能节油培训，提高业务水平和操作技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源成为一种习惯行为。确定机械手的节油核心定位，做好机械手的各方面的工作。

　　(6)办公车辆集中管理，科学调度，减少空跑次数;除非事情特殊，不单独驾车出门，每次出门之前把要办的事情列出，争取一口气办完，提高办事效率。出门尽量坐公共汽车或出租车，车辆定点维修定点停放，每月考核公示油耗量。公

　　路施工机械实行定人定机管理，避免跑冒滴漏。

　　(7)开车时行驶注意油离配合，保持经济时速。在排队、等人或堵车时尽量避免发动机空转。

　　2、施工材料节能减排措施

　　(1)我标段施工用水泥为使用散装水泥，严禁施工废料污染环境。

　　(2)材料按计划采购，合理堆储，避免超购剩余材料。

　　(3)做好材料防潮工作，避免材料受潮变质。

　　3、施工节能减排措施

　　(1)提高工程建设质量，提高公路耐久性，降低公路全寿命周期成本，提高公路使用效率。

　　(2)墩柱采用包扎薄膜养生，节约用水量，减少养护成本。

　　(3)认真总结以往高速公路建设成功经验和不足，开展新型环保公路建设的施工管理。

　　(4)充分考虑对资源、能源的最小化占用，严格树立少占和不占好地的观念，充分利用荒地、废弃地、劣质地，优先选择能够最大限度节约土地、保护耕地方案。

　　(5)合理安排施工进度，在保证质量和工期的前提下，减少模板、支架、机械和人工的使用量，使材料、人工、机械等资源均衡投入，实现资源的最大节能和能源的最低消耗。

　　(6)合理规范拌合站和预制梁场占地面积和预制台座数量，做到既能满足工地需要，又能最大限度减少台座的数量。

　　(7)加强质量管理，一次验收合格，避免返工。

　　五、节能减排先进经验

　　由于我工区梁场建设用地合理，1#梁场设置在路基上，2#梁场设置在我工区已开挖完成的取土场内，没有增加线外用地面积，进而节约了能源。

　　六、节能减排自查及整改情况

　　我工区对砼拌合站进行了节能情况自查，发现，搅拌机耗电量较大，后经过

　　电工及机械修理工对搅拌机的局部改造，降低了搅拌机的耗电量，节约了能源。

　　节能降耗合理化建议(二)

　　1. 提高工作技能操作，责任心与责任感，保证工作效率

　　2. 各分仓理清和改善管理操作流程，使仓库环节更加顺畅

　　3. 合理堆放，缩短物资周转周期

　　4. 做好仓库物资的“三防”工作，妥善保管仓库物资，避免损失

　　5. 及时上报和传递库存信息，合理消化呆料库存

　　6. 加强物资回收工作(机配件、电器类等)，已经执行

　　7. 节约用水用电(仓库主要是用电)，主要针对电风扇、电脑、空调，照明灯的节能使用

　　8. 叉车的合理调配使用，露天防护材料的充分使用

　　9. 杜绝办公设备个人业务，关闭不必要的网络软件及娱乐功能等

　　10.推行电子政务，尽量以电子邮件形式代替纸类公文

　　11.充分利用打印机墨盒，打印纸等办公耗材用品以及相应的劳保用品(包括手套、袖套、围裙等)

　　12.爱护企业公共财产，根据现有使用设备是否可以用新型节能产品替换

　　13.学习和了解节能降耗，减少污染等常识，树立培养良好的生活与工作习惯

　　节能降耗合理化建议(三)

　　一. 节电方面

　　为了节能降耗，合理的用电避峰，车间制定了《关于生产车间用电避峰的通知》，并于9月10日开始发放实施。建议将运转班中班取消，改上早班和大夜班。这样车间峰期用电从原先的8小时减为3小时。大大降低了用电费用。峰谷平具体用电价格和时段如下：

　　宿州大企业用电峰谷平时段及其电价

　　峰期电价 1.0167元/度 9 ，10 ，11月份1.0786元/度低谷电价 0.4203元/度

　　平期电价 0.675元/度

　　峰期时段 9:00------12:00 17:00------22:00

　　低谷时段 23:00------8:00

　　其余时段为平期时段。

　　1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，建议更改现有的照明用电

　　控制开关，分开控制。(现有的一个开关控制十几盏灯)

　　2. 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。

　　3. 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量，建议增加分表。

　　合理的安排生产，在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线产品，(特别是退火、浸润、喷涂岗位)。

　　4.车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

　　二.物料管控方面

　　1.规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外)，没有旧物，物料管理员不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。

　　2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。

　　3.生产压制领粉实行工单制度，即领多少粉就要压多少产品，压不到数量的必须找出原因，给出对策。

　　4.模具和机修备件要建立月使用计划和更换记录台账，合理的提前做好预算，减少库存数量，避免资金积压。

　　三.工艺技术改进方面

　　1. 建议公司购买了脱漆炉，可将所有的外观不良产品进行脱漆返工，重新喷涂直

　　接变为良品，可大大节省生产成本。

　　2.提高技术水平，现有的模具逐渐改为圆角，一次成型，尽快解决产品拉力问题，

　　这样可以优化工序流程，逐渐取消倒角和浸润工序，最大程度上减少生产制造成本。

　　四.设备优化方面

　　1.对现有的液压机进行设备优化程序，目前效率偏低。

　　2.倒角机加设自动上料装置，提高工作效率。

　　3.分级机设备测试精度达不到技术要求始终是制约生产的原因，目前一直都没有从根本上解决问题。