现在需要家电的让你肯定是不少的，但不是开了家电专卖店就能够赚钱的，赚钱还是要讲经营之道。以下是烟花美文网小编给大家带来家电专卖店经营全攻略，以供参阅。
家电专卖店经营攻略(1-4)
1、店面营销
店面的形象就是产品与品牌的形象，没有店面形象的太阳能品牌，充其量只能算个牌子，不能称之为品牌。专卖店本身就是一个巨型的广告牌，每时每刻都在向路人和顾客传递品牌形象。亲切的服务，独特的装饰风格，和环保清洁形象，店面清洁的卫生，精良的产品，足以传播口碑，吸引客流。专卖店整体形象的控制。专卖店虽然要求形象统一，但要完全的形象统一则不易(店面门头除外)，因此，根据实际的店面环境、店面面积等进行有效地设计和装修显得特别重要。同时，将专卖店的品牌个性、内涵、产品摆放特色进行有效地控制和统一是有必要的。为此，根据公司品牌的特点、个性、装修难易度和产品摆放的艺术化进行了适当的统一，所以说做好终端形象也是每个专卖店提升销量的好办法，因为只有专卖店形象搞上去，品牌自然也就上了一个台阶.店面的形象就是产品对消费者的第一感觉和此品牌的第一印象.即是厂家品牌的形象也是商家品牌的形象.
2、广告宣传营销
在主流媒体打广告费用太大，只要电视广告一停，顾客就不再买账了.应该把广告做到小区中去。太阳能产品的推广适合做到小区中、村镇上去。因此，要花巨资进行电视、电台、报纸、路牌等广告传播不现实，但花较少的钱进行太阳伞、横幅、海报、墙体等广告形式传播品牌是最可取的，所以有计划地进行区域市场低成本优质传播推广是必要的，并在这些基础上进行强势的促销，销售必将不断实现新的突破。 我们做的只能是切合实际的一些宣传，如发放资料，赠送刊有店址电话的报纸、连环画、刊物等，也可以搞些当地是事件营销，如捐赠当地敬老院又环保有实用的太阳能热水器一台或以太阳能专卖店的形式捐赠当地学校的特困小学生书包等公益活动，借助当地媒体大肆宣传等.搞些活动，如:以旧换新，成立太阳能救助站，捐助义务保养太阳能等活动，大打服务口碑，总之就是花最少的钱做最大的事.做到既宣传了品牌，又给当地人民留下了好的印象，尽量发挥老板在随州政界的力量来实现多赢。
• 促销活动：
– 开业活动
– 三大节日促销
– 小区活动
– 广场活动
• 广告：
– 墙体广告
– 字幕广告
– 条幅
– 车体
▪ 入户直销 这是太阳能营销的终极形式
组建一个销售团队
- 兼职： 亲朋好友，水暖安装工、装饰家居设计、互补店
- 专职： 促销员、营业员、安装工、直销员
要注重对人员的管理培训和鼓励
3、店员素质营销
再好的产品和在在高档的专卖店形象，产品都是有店员导购员销售出去，他们永远是第一线的战士，店员的心态与素质也是经销商应该最注意关心的事情，因为是店员最终达成销售的，店员以主要精力接待第一位顾客，交谈生意;同时问第二位顾客：店员要具备良好的口才和敏捷是思维与机智的反应能力，专卖店也要不断的培训培养这些一线战士，是他们为专卖店赢得利润的，太阳能热水器的销售不同于其他行业就在于他的专业性，专卖店导购员的推荐能否打动顾客的心关键在于店员能否发现客户的需求点，与能否让客户认同专卖店导购员对太阳能热水器专业知识，而太阳能热水器专业知识的培训是专卖店导购员整体素质提高最有效的方式之一，公司应注重与太阳能厂家的培训合作，利用厂家培训资源提升专卖店导购员的综合素质和专业技术水平不失为一种很好的途径，健全专卖店导购员的薪资激励制度这样可以让专卖店导购员有种归属感和责任感的主人翁精神。
4、走出去的营销
由于市场的成熟太阳能经营者也越来越多，市场竞争也越来越激烈，整个太阳能市场的生意越来越难做，很多经销商在夹缝中无奈地支撑着。在这种情形下，靠以往那种蹲在店面“守株待兔和姜太公钓鱼”式的销售手段已经明显不能适应不断发展的市场需求，要想突围，则必须主动走出去，顾客在哪，销售就该走向哪，一些具有前瞻眼光的建材行业已经把触角伸向了市场的源头，他们派出专业人员奔赴各大楼盘收集信息，然后迅速开辟“领地”，太阳能热水器也可以单独或与建材行业某个品牌合作进驻小区进行展示产品，组建几个小区推广队伍：主要任务就是对目标小区进行摸底，比如业主户数、消费层次、户型情况、售楼情况、入住情况、已经安装太阳能和未安装太阳能的情况、物业管理部门及主要负责人、宣传与搞活动时使用的墙体位置和立体空间(如挂横幅的位置、贴海报的位置、推广活动的区域)等，让最好的促销员进驻、扎根小区，全面深入小区，决不放过每一个角落，让我们的太阳能品牌在小区无处不在，上门拜访、咨询、检修，既提升品牌又带动销售，各种物料要布置到位，尽可能多使用巨幅、横幅，组织汽车在小区巡游(播放录音)建立流动专卖店，可租小区车库充当临时专营店，多做户外展示活动，来提升销量。
家电专卖店经营攻略(5-9)
5、工程营销
太阳能热水器被社会公认，也得到了国家的大力支持，太阳能工程正悄然起步，并以惊人的速度为支持环保事业的家庭与单位服务，各地也纷纷出台新建住宅配备太阳能热水器的政策，我们还可以主动寻找工程客户，如：房产商、宾馆、酒店、洗浴中心、美容院，敬老院、其事业单位等。
如你手里撑握一个工程项目时，应该从那里入手，思路是否清晰，我们的优劣势在那里，这对我们做工程相当关键。对于工程营销方面我必须需要做的就是二个字——公关，工程营销即是关系型营销，我把工程业务公关主要归纳为：品质公关、关系公关、价格公关、品牌公关、技术公关与形象公关，只有能够满足双方的各自需要，并达到一定的利益平衡，才能最后达到共识。不同的人群有着不同的爱好，首先要了解或试探他们的需要，有针对性的做工作。
6、乡镇代理连锁营销
要想长期立于不败之地，必须加大发展乡镇代理商，和开展乡镇宣传推广，乡镇用户才是大市场所在，因为乡镇消费者都有共性 互相攀比你用什么牌子我也用什么牌子，很好的口碑效应。
首先调查当地农村消费者的经济水平、消费特点。从近几年农民收入和消费水平不断提高，太阳能将有较大的需求空间，消费增长速度将快于城市。其次，由于条件所限在农村购买燃气、电热水器是用户是很少的，太阳能热水器以其节能、环保、容水量大、运行费用低、具备安装条件的优点，将是农村热水器市场的新贵。太阳能农村市场发展潜力巨大，我们找到镇上做的最好的建材、橱卫、水暖、装饰等行业重点寻找代理客户，让产品深入农村市场，首先我们必须先深入了解农村当地市场，帮助乡镇代理商发展村庄代理“点”把产品卖到农村去。
7、服务形象营销
良好的服务对于太阳能产品的销售是至关重要的，也是建立起良好的品牌口碑的重要的一个方面。但由于太阳能热水器还不能像一般的洗衣机、空调等家电公司在各主要城市甚至二、三级城市建立服务中心，而我们在服务方面的意识、资金等又使得服务并非是真正的像家电服务一样”。所以，就多了抱怨，之后的销售也或多或少的受到了影响，负责太阳能产品安装的人员只有一、二位，各方面工作都滞后，服务自然难以让客户满意。
要把市场做大做强就必须有自己的售后服务体系和客户建档定期回访，如接到电话，然后约定时间上门维修，修好填单返回，售后人员按部就班的做好自己份内的工作，这样做是必须的，但还是不够的，服务应比对手更上一个档次，要经常打电话询问使用情况，主要因为用户刚买太阳能，对产品的使用不太了解，有新鲜感、不安全感及期望值过高等多重心理，如入冬前对太阳能全面体检;如为同一小区新用户安装太阳能时，顺便访问老用户;如年关送些小礼品等，做到好的声誉与物超所值的目的。同时鼓励老用户给介绍新用户和我们的优质服务等，如介绍成功一家我们给提成多少。
8、共生营销
组建当地的区域购物联盟VIP家庭新能源俱乐部，例如可以寻找当地装饰公司、商场、婚纱摄影、当地热点楼盘、酒店、洗浴中心、茶楼、咖啡厅等商业机构合作组建客户家庭俱乐部，购我们的太阳能赠VIP卡，凭借VIP卡可在以上商业机构单位消费X折优惠等，凭合作单位发放的VIP卡，购专卖店太阳能热水器也可享受俱乐部贵宾身份是X折优惠等等措施来提升专营店品牌知名度与销量，对合作单位也是互相带动客户的共生营销好办法。
9、全员营销
并不是只有导购员才能卖产品，我们要有处处是商机的概念，培养全员营销的理念与计划，安装工、用户、朋友等都是我们的产品导购员。
要经常组织安装工主动推销的概念，建立健全全员营销的薪资奖励制度，提高员工积极性，让专卖店做成品牌专卖店，让销量展翅高飞。
家电专卖店经营注意事项
1.充沛展示产品
杰出的展示是家电出售的一个前提条件，是家电运营公司品牌的一种表现方式。大型百货商场和大型超市家电展示基本上以简略朴素为原则，很难杰出品牌的特性。不过这也是大型百货商场和大型超市的优势地点，共同陈设弱化了品牌的商业炒作带给花费者的心理压力，整齐划一的布局给花费者供给了宽敞轻松的购物环境，花费者可以在这样的环境里更加随意地挑选产品，心理一向处于松弛状况，对事物的接受能力提高，排挤性削弱。只需通过恰当的陈设、促销、报价等影响来导致花费者的收购爱好，使花费者从心里发作一种收购期望，将远远逾越强行推销所带来的作用，然后完结更许多的产品出售。
2.专注服务质量
日本东京都町田市有一家专营家电的山口家电店，店家所在的地理位置也不抱负,在大型家电卖场树立，贱价促销烽火连天的剧烈竞赛中，山口家电依托取信于民的服务质量赢得了商机。山口家电店只需一家店肆，别无分店。店堂里陈设的家电产品的报价对比邻近大型家电量贩店，要高出三成左右，与网上专门进行报价对比的网站报出的最贱卖的报价比，有的乃至高出一倍。山口家电店的运营精华是：“把疑问解决在顾客感到需要帮忙之前”;“只需顾客款待，我们就飞也似地赶去”，这是山口家电店的信条之一。这家创始于1965年的山口家电店，发家时并没有固定的店堂，只需一辆客货两用车穿街走巷为市民维修家电，后来变成松下专卖店才在街上开出固定的店家。在经济高速开展期，其一度曾拥有6个分店。但到后来，跟着日本家电量贩店的盛行，中小型家电店初步遭到架空，30平方米左右的小店几无生存可以。在这样的局势下，山口家电店也逐一封闭了分店，并在运营效率上狠下功夫，杀出一条生路。身处窘境，在许多家电量贩店争霸商场的窘境中，树立自个一起的运营方法，这家在日本家电行业中归于“小三子”的小店，正是因为坚信“商场必定会有将价值看得比报价重要的顾客”，才创出了令同行惊羡的赢利。
3.主营小家电
相关于家电连锁店和超市、百货大卖场而言，小家电及其家电配件因价值低、易损耗、赢利低而遭到大型商场的无视。小家电包含电热水瓶、电动剃须刀、电风扇、电暖气、复读机、电池、耳机等电子产品，乃至可以兼营品牌电器遥控器配件等。中国家电商场调查研究课题组调研数椐闪现，2010年，估量国内小家电出售额将抵达1300亿元。在我们电商场日趋丰满，经济开展带来的财富增加，国家鼓动花费方针出台等大环境下，往后两年将是中国小家电开展的黄金时期，估量年出售额增幅在30%以上。
4.网店实体店并重
网络购物是购物开展趋势，实体店则是网店的弥补，两者相互辉映。出资创立家电店，受制于客源影响，很难与家电专卖场、大型超市等反抗，假设树立网络购物，利用社会物流优势，则可以招徕部分客源。
5.推行3C理念家私批发运营战略
家用电器与电子货品批发眼前曾经进入低本钱时期，其市道出售大多被重型家私卖场合独占，小范围家用电器和电子货品批发店很难中止反抗。但假设运营战略稳妥，仍是具有市道出售时刻的。
1.足够展示货品
优秀的展示是家私出售的一度大前提环境，是家私运营公司品牌的一种表现方法。重型杂货商场和重型超市家私展示根本上以简单奢华为原则，很难通常品牌的共性。没有过这也是重型杂货商场和重型超市的下风所正在，共同摆放弱化了品牌的生意炒作带给耗费者的心思压力，划一整齐的格式给耗费者需要了宽广严重的购物条件，耗费者可以正在那样的条件里愈加随便地取舍货品，心思一向在于麻木形状，关于对象的接受威力进步，架空性削弱。只需通过恰当的摆放、促销、代价等安慰来惹起耗费者的置办兴味，使耗费者从心田发作一种置办期望，将远远逾越强行收购所带来的成效，然后完结更少数的货品出售。
2.专注效力质量
阿曼东京都町田市有一家主营家私的山口家私店，店东所在的地理位置也没有现实,正在重型家私卖场树立，贱卖促销烽火连天的激烈协作中，山口家私依托取信于民的效力质量博得了商机。山口家私店只需一家商店，别无分号。店堂里摆放的家私货品的代价对比左近重型家私量贩店，要高出三成表里，与网上特地中止代价比较的网站报出的最贱卖的代价比，部分以致高出一倍。山口家私店的运营精华是：“把成果处置正在顾客建议需要帮忙事先”;“只需顾客款待，我们就飞也似地赶去”，这是山口家私店的原则之一。这家首创于1965年的山口家私店，发家时并没有活动的店堂，只需一辆客货两栖车穿街走巷为市民培修家私，起先改变松下专卖店才正在街上开出活动的店东。正在经济高速阻滞期，其一个曾占有6个分号。但到起先，跟着阿曼家私量贩店的风行，中中型家私店初步遭到排挤，30公顷表里的小店多少无日子可以。正在那样的方式下，山口家私店也逐一开放了分号，并正在运营频率上狠下功力，杀出一条生路。身处顺境，正在众多家私量贩店争霸市道的顺境中，树立自己一起的运营方式，这家正在阿曼家私工作中归于“小三子”的小店，正是因为坚信“市道注定会有将报价看得比代价首要的顾客”，才创下了令同路惊羡的本钱。
3.专营小家私
绝关于于家私连锁店和超市、杂货大卖场而言，小家私及其家私配件因报价低、易耗费、本钱低而遭到重型商场的无视。小家私包括电热水瓶、主动剃须刀、电电扇、电热气、重读机、电池组、受话器等电子货品，以致可以兼营品牌电料遥控器配件等。中国度电市道考察研究考题组调研数椐闪现，2010年，估量世界小家私出售额将抵达1300亿元。正在自个电市道日趋丰满，经济阻滞带来的产业增加，国度鼓动耗费制度出头等大条件下，往后两年将是本国小家私阻滞的黄金年代，估量年出售额增幅正在30%之上。
4.网店实业店并重
开店运营窍门很是重要，网络购物是购物阻滞趋向，实业店则是网店的弥补，两者相互辉映。注资缔造家私店，受制于客源反响，很难与家私专卖场、重型超市等反抗，假设树立网络购物，使用政法物流下风，则可以招揽整体客源。
5.推行3C理念
3C理念归于将来家用电器和电子货品批发的推广正题。3C是指将计算机、网络、家私三者中止合体出售，凭仗于计算机终端和快捷的网络通信，关于家用电器中止无时刻的操作遥控，以满意将来生计节拍快速的需要。千万，就眼前市道体系而言，尚未具有共同的标准规范，作为注资者应当关心三者可以中止联动的出售战略，改观保存的单件出售理念。
6.加盟家私连锁业
加盟家私连锁业手法正在于获得安定的货源、优秀的效力、共同的标识和品牌反响力，而且家私连锁业存正在共同的推广战略和整体战略，加盟者作为加盟体系的一度终端，受制于加盟商的资产运营零碎，可以获得无效的推广支撑。取舍加盟战略，要害是取舍存正在定然市道根底的优秀的加盟商。
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