医院行风建设管理制度锦集四篇

2024-04-01 管理制度

管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。以下是小编为大家收集的医院行风建设管理制度锦集四篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇一】医院行风建设管理制度

  年,XXX的行风建设工作以继续坚持改善服务态度、提升医疗质量、规范医疗行为、防范医疗事故、转变服务作风等重点工作来展开。一年来,在市委市政府和上级主管局的正确领导下,在全院职工的共同努力下,医院行风建设工作保持良好发展态势,医疗服务社会满意度进一步提高,以病人为中心的服务思想在全院职工中得到进一步强化,优质医疗护理服务得到了全面提升,现结合XXX行风建设工作实际情况,将2017年医院行风建设报告如下:

  一、健全行风建设组织体系,加强行风建设领导力量

  为了确保行风建设工作责任到人、管理到位,结合医院实际,年初成立医院医德医风教育和行风建设工作领导小组,并下发了相关文件,党政一把手任组长,副职任副组长,科室主任、护士长为成员的领导小组,下设办公室为纠风监察室,负责医院行风建设工作的组织实施、监督检查、考核评价工作,各科室主任是本科室行风建设的直接责任人,负责抓本科室的行风建设工作。此项举措进一步细化了目标责任,将实行医务人员医德医风考核制度,建立个人档案,将结果存入,并与年终考核、评先评优挂钩,与职务、职称、晋升、个人科室绩效相挂钩,从而使医院的行风建设工作责任到人、层层有责任、工作有目标、上下配合、齐抓共管,从组织管理上杜绝了盲点和死角。

  二、加强思想道德教育,增强职工服务意识

  一是通过开展集中培训、测试等多种形式开展学习活动,加大宣传力度,将“九不准”深入到每一位医务人员。不仅扎实开展“两学一做”学习教育工作,以活动为载体,本着坚持从实从严要求,着力解决党员干部职工队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,通过此次学习教育患者作为推动医院各项工作的有力抓手,切实加强医院内涵建设,提高医疗质量,保障医疗安全,优化服务环境,提高医院管理水平和服务效率,能更好地满足广大群众看病就医的需求。二是运用反面典型案例开展警示教育。经常组织全院干部职工收看警示教育片,以及全国和本省、市、县医疗卫生系统医药、器械购销领域商业贿赂,基建工程和医疗活动中的“红包”、回扣等违法违纪典型案例为教材,结合卫生院工作实际,突出警示教育的触动性和以案说法,以案讲纪的效果。

  三、努力提高业务技能,不断提升服务质量

  医德医风的好坏直接影响着医院的形象,同时也是广大群众最关心的一件大事,我院多年来把医德医风建设摆在重要的位置来抓,把这项工作当作行风建设的生命线。一是不断提高职工队伍的思想政治和职业道德素质,使广大医务人员努力做到:政治合格,牢记宗旨,献身卫生事业;忠于职守,爱岗敬业,心系人民健康,提高服务能力;勤奋学习,开拓创新,追求技术精湛,争创一流业绩;以人为本,诚实守信,铭记救死扶伤,发扬人道主义;遵纪守法,廉洁自律,抵制不正之风,维护我院形象;求真务实,科学发展,维护社会和谐,促进我院发展。

  二是进一步规范医疗管理和服务行为,使医疗服务中的不正之风得到有效遏制,就医环境更加温馨,医患关系更加和谐,群众满意度明显提高。

  三是建立医德医风教育的长效机制,使广大医务人员长期受教育,始终保持白衣战士的良好形象。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《医务人员医德规范及实施办法》,加强职业理想、职业道德、职业责任和职业纪律教育,弘扬“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚,牢固树立救死扶伤和“以病人为中心”的服务理念。同时完善各个层次、各类岗位的医德医风行为规范,使医务人员自觉加强医德修养,规范从医行为,全心全意为患者服务。

  四、加强制度监督管理,保证行风建设稳步推进

  一年来,院党委、纪委不断监督完善对科室医务人员的规范约束,同时公开接受患者、社会公众的监督。通过举报电话、信件、意见箱、意见簿;病人满意度调查;职工问卷调查,定期召开干部职工座谈会、接受社会和群众的监督,广泛争求对医德医风教育和行风建设工作的意见和建议。一是认真开展医务人员医德考评工作,严格落实病人回访制度,积极落实《市二医院十项便民措施》并主动向社会公开医疗服务收费标准和服务承诺,以实际行动为患者努力营造文明、和谐、健康、有序的医疗服务环境。今年,我院医务人员收到患者赠送锦旗XXX面,感谢信XXX封。二是对人财物等重点管理部位负责人开展廉政谈话、制定并下发重点科室《个人及其岗位风险点排查防控表》、规范病人投诉接待处理程序等措施,增强重点科室、重点岗位人员反腐倡廉意识,有效防范了各种违规违纪现象的发生。加大病人回访工作力度,2017年电话回访出院患者XXX人次,回访率为XXX.三是坚持病人自主选择医生和治疗方案的原则,严格遵守医疗操作规程,注重服务质量,兑现服务承诺。执行医务公开、价格和收费公示制度,尊重患者的选择权、知情权和监督权。文明行医,礼貌待患,遵时守约,热情服务,杜绝推诿、刁难病人的现象发生。认真执行首诊负责制。四是在行医过程中拒绝接受患者及其亲友馈赠的“红包”、物品等。四是拒绝接受医疗设备、医疗器械、一次性卫材、药品、试剂等生产、销售企业或代理推销人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其它不正当利益。五是根据患者病情合理检查和施治,不开大外方,不做不必要的检查,拒绝收取开单提成。六是不接受附有影响公平竞争条件的捐赠资助,科室、个人不接受捐赠资助,不参与企业资助的各项参观、考察等活动。七是不违反规定发布医疗广告,不参与医药产品、食品、保健品等商品推销活动,不泄露患者等服务对象的个人资料和医学信息。

  通过一年来扎实有效的工作,我院行风建设得到快速发展,随着工作力度的不断加大,工作人员的自警、自省意识也得到显著提高;服务意识、服务水平、服务质量大幅提升。但依然存在一些薄弱环节需继续努力。今后,我院会继续将行风建设工作作为重中之重,制定出更实、更具体的措施,抓好风险防控,狠刹不正之风,为医院发展提供坚实保障。

【篇二】医院行风建设管理制度

  按照中央、卫生部、浙江省卫生厅和浙江大学等上级党委、政府、卫生行政部门惩治和预防腐败体系建设、作业作风建设等工作部署要求,进一步加强和完善“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的卫生纠风工作责任制,进一步纠正医药购销和医疗服务中不正之风,保障人民群众的健康权益,结合本院实际,特修订本制度。2002年印发的《浙江大学医学院附属儿童医院行风建设工作实施办法》(儿院党委[2002]6号)同时废止。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的党的十七大、十七届历次全会、中纪委历次全会等精神,深入贯彻科学发展观,在医院党政领导班子的领导下,紧紧围绕医院改革和发展的中心任务,以“三好一满意”(即服务好、质量好、医德好、群众满意)为评价标准,坚持“标本兼治,纠建并举”、“重在建设”和“德治”与“法治”相结合的方针,牢固地树立服务观念、科学观念和法制观念,积极推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,努力创建诚信医院,把卫生行业建成社会的文明“窗口”,积极维护人民群众的根本利益,为建设平安医院,建设国际一流大学、国际一流医院提供有力的保障。

  二、主要任务

  按照省卫生厅行风建设的整体思路和工作要点安排,以“医患之间零距离、医疗服务零投诉、医疗费用零增长”为主题,把“病人至上,质量为本,科教兴院,服务第一”十六字办院方针落到实处。把行业作风建设落实到医疗工作的各个环节,规范医疗服务行为,持续提高医疗服务质量,营造风清气正的医院发展环境,尽最大努力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的热点、难点问题。

  (一)组织领导,落实责任

  1.认真落实“一把手”负责制,按照“一岗双责”、“谁主管,谁负责”、“管行业必须管行风”的要求,把行风建设工作和业务管理工作有机地结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核。进一步落实责任制和责任追究制度,要把行风建设工作的每一项任务进行分解、细化,做到任务到岗,责任到人,一级抓一级,层层抓落实。对由于领导不力,监督不严,疏于管理,发生严重行风问题、群众反映强烈或出现问题得不到及时有效处理的部门,要依法依规严肃处理,并按照党风廉政建设责任制的规定,追究有关负责人及当事人的责任。

  2.医院设立院科两级行风建设工作领导小组,全面负责医院行风建设工作的领导、组织、指导和协调工作;各级行风建设领导小组组长为行风建设的第一责任人;设立行风建设办公室,挂靠在医院监察室,作为医院行风建设日常工作机构。

  3.科室要定期或不定期对科室人员进行宣传教育,自查内容要求做到人人皆知,并由本人自报,科室汇总后向医院有关部门汇报。

  4.医院行风建设办公室负责落实行风建设宣传教育的各项内容,行风建设办公室负责协同有关部门人员定期对病人进行问卷调查,问卷调查结果及时反馈给行风建设领导小组,以便及时采取措施,进行整改。同时做好省卫生厅布置的有关工作,根据要求定期发放《儿童医院自查自纠表》,由各科室填表后上报;积极配合上级部门的明查暗访;对已出院的病人随机抽取病历,发函进行问卷调查,问卷回复函由病人直接寄省卫生厅纠风办等相关上级部门。

  5.医务科负责落实医疗与行风建设有关的各种纠纷、投诉的调解和处理,必要时可协同有关职能部门如院办、党办、护理部、保卫科等共同参与,有关部门应予以积极支持。

  (二)创新教育,弘扬正气

  创新教育平台,通过多形式、多层次、多岗位的职业道德与医德医风教育、法律法规与规章制度教育、预防与警示教育等活动,加强示范引导,营造良好的廉洁行医氛围。

  1.开展学习落实惩治和预防腐败体系目标任务与责任分工制度、“三重一大”制度、医院财务及会计制度、“小金库”专项治理实施办法和规范医疗机构药品集中采购工作等系列制度教育。

  2.开展医疗管理制度及岗位职责教育,严格规范诊疗行为,积极推行临床路径。学习贯彻新医改方案、国家基本药物制度、合理用药监测工作方案、处方管理办法和病历书写基本规范等,动态监测药物用量,用“改革创新”精神积极探索医院医疗体制改革,解放思想,创新举措,真抓实干,着力破解群众看病就医困难问题。

  3.开展职业道德和纪律法制教育,按照“分层施教”的原则,各职能科室组织全体医务人员开展形式多样的医德医风、学术道德、法律知识和管理知识等教育培训,贯彻学习《廉政准则》及实施办法、《执业医师法》、《护士条例》、《医务人员医德规范》、《卫生部行风建设“八条禁令”》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》、《药品管理法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《侵权法》、《浙江省卫生工作者职业道德规范》、《浙江省医务人员医德考评实施办法》、《浙江省卫生厅廉洁行医诫勉(临床行医十个严禁)》和《浙江省卫生厅关于严禁索要和收受“红包”的规定》等相关法律法规,特别是重点部门和岗位人员的思想政治教育、法律法规教育,教育引导广大干部、职工充分认识商业贿赂危害,增强自觉抵制商业贿赂行为的自觉性。同时将医德规范和廉洁行医诫勉等纳入员工手册并作为每位医务人员岗前培训的必备知识。

  4.开展警示教育活动,通过组织观看反腐倡廉警示教育片,参观反腐倡廉教育基地,通报典型案例,举办廉洁教育专题讲座和组织学习《镜鉴录》、《警示录》等活动,切实强化广大医务人员的防腐思想,增强防腐能力。

  5.开展医院廉洁文化品牌创建教育活动。

  一是注重典型引路,学习身边的先进典型事迹,在全院营造勤奋工作、敬业奉献、争先创优的良好氛围,使广大医务人员受到廉洁之风和浩然正气的感染与熏陶。二是签订行风建设责任书、抵制商业贿赂承诺书,设置举报电话和举报信箱,纪委和监察室参与医院各项招标会议和设备、物资采购、基建项目等的开标,执行签订合同前对企业或商家进行《不良记录查询系统》查询,合同中附《医药购销廉洁承诺书》等廉政条约。三是推进预约诊疗服务、优化门诊流程,增加便民措施;加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者;改善住院、转诊、转科服务流程,提高服务水平;改革医疗收费服务管理与医保结算服务管理;规范临床护理服务,实施整体护理模式;加强精细化管理,提高服务绩效;落实患者安全目标,推动医疗质量持续改进;开展重大疾病规范化诊疗,有效减轻患者负担;加强投诉管理,积极推进医疗纠纷人民调解,构建和谐医患关系。四是结合庆祝活动,举办以“医德医风颂”为主题的文艺演出活动。五是开展“三心”主题教育活动。围绕培育医务人员的“爱心”,组织开展帮扶救助、捐款捐药、到基层义诊等爱心活动;围绕培育医务人员的“细心”,组织开展医患沟通、医疗风险防范、礼仪规范等专题培训或技术操作比赛活动,切实规范医务人员服务用语和行为;围绕培育医务人员的“责任心”,选择“南京儿童医院医疗事件”之类的典型案例,加强医务人员的责任感教育。

  (三)以评促建,自查自纠

  全院各部门认真开展行风评议自查自纠工作,自觉查找医疗服务中存在的突出问题和群众反映强烈的意见建议,提出针对性的整改措施和解决方案,并着力加以改进和落实。院行风评议工作领导小组办公室将组织有关座谈会、意见征询会、政策法规考试、社会行风监督员明查暗访等活动,真正把行风评议工作与加强医院管理和促进医院发展结合起来,推进本院的行风建设。

  1.是否落实行风建设和医德医风建设及其落实责任制等情况。根据“谁主管谁负责”的原则,认真落实好院科二级管理责任制,完成各部门负责人与医院负责人签订的年度行风建设责任书,抓实抓好行风督查和医德医风考核工作。

  2.是否执行国家和省有关卫生工作法律法规和方针政策等情况。认真做好普法教育工作,定期开展对医务人员的法律知识培训和考试,增强医务人员的法制观念,正确维护医务人员的合法权益。

  3.是否注重加强职业道德和医疗管理制度及岗位职责教育等情况,医务人员的职业道德素质和医疗技术水平有否提高。特别是医疗技术规范、医疗质量控制制度,如首问首叫首诊负责制、三级查房制、术前会诊讨论制、院内感染监控制,以及专业性极强的操作规范等是否真正落到实处,发生了医疗差错和事故后,是否严肃查处并采取积极的措施加以整改。

  4.是否改善服务环境、优化服务流程、落实便民惠民措施等情况。各科室努力把提高医疗服务质量放在重要位置,努力规范服务程序、改善服务方式,加强对首诊负责、就医环境、导诊标识、规范着装、文明用语等服务软硬件的检查督导,优化改进门急诊候诊和检查叫号系统及楼层收费系统等服务流程,落实医疗机构和医务人员向社会作出的八项服务承诺。

  5.是否落实对患者投诉或反映意见较多问题的处理等情况。加强对来信来访工作的领导,保持投诉渠道畅通,规范投诉处理制度,定期进行投诉情况汇总、研究分析和整改处理,对患者所提出的意见建议,及时进行核实处理并反馈;加强与患者及家属的沟通,有效减少和杜绝非医疗投诉。

  6.是否坚持合理检查、合理用药、因病施治;有无滥检查、滥用药等现象;有否以开单费、处方费等形式谋取不正当的利益。

  7.是否严格规范收费行为,严格执行国家的药品价格政策,有无发生乱收费等现象;医院的药品价格是否公开、透明,有否按规定给病人出具医疗费用明细帐单等情况。

  8.药品采购行为是否规范;医药分开核算、分别管理是否落实,有否采取切实措施等,防止某些科室和医务人员个人与药品经销商发生不正当的经济关系。

  9.有否发生索要及收受各种名目“回扣”或接受好处费等情况;当出现有不正之风苗头时是否及时得到制止;一旦出现群众投诉甚至发生医务人员向病人或家属索要“红包”等问题,有关部门有否得到及时查处。

  10.是否执行院务公开,自觉接受社会各界监督等情况。加强对院务公开工作的管理,利用宣传栏、电子显示屏、触摸查询系统、网站等载体,进一步完善医疗、药品、价格、服务信息和医院事务的公开和查询,自觉接受社会各界的监督。

  11.是否开展患者对医疗服务的满意度调查等情况。认真做好住院病人和门急诊患者满意度调查工作,定期采集信息,认真对待患者提出的意见和建议,着力改进服务中存在的不足。开展出院病人电话回访,门诊病人电话随访等,建立和完善后医疗管理体系。

  12.是否纠正医药购销和医疗服务中不正之风的情况。认真组织学习上级有关治理商业贿赂专项工作的文件精神,加强反腐倡廉宣传教育,制定下发治理医药购销领域商业贿赂专项工作方案,重点抓好警示教育、廉政文化、行业自律、长效机制等环节,严格规范药品、器械、耗材、试剂等的集中采购和基建、库房、设备、总务等各类开标招投标工作。

  (四)完善机制,建立长效

  1.完善行风建设工作责任制度和服务承诺制度。建立和完善院、科两级负责人责任制度,明确:分管领导、分管部门和协调部门;结合工作实际和社会反映强烈的热点问题,进一步完善“科室对医院、个人对科室”的二级行风建设工作责任制度。医院与科室签订《行风建设责任书》;科室与个人签订行风建设责任书、抵制商业贿赂承诺书,每位工作人员均需认真学习掌握“责任书”、“承诺书”的全部内容;进一步完善医院对社会的行风建设服务承诺制度,并在显著位置公布。

  2.完善监督约束机制。认真贯彻落实院务公开制度;加强医德医风考评工作,建立对医务人员规范有效的激励和约束机制;拓宽医患沟通渠道,严格落实“首访负责制”,完善群众投诉接待和受理机制;继续加强聘请社会监督员的工作,认真听取社会监督员对本院行业作风建设的意见,取得社会的关心、支持、理解和帮助。逐步完善形成医院内部和社会群众相结合的行风监督约束机制,促进医院民主科学管理。

  3.完善医疗服务安全机制。恪守医疗服务规范,加强医疗服务的规范化、制度化建设,以规范开方用药、检查为重点,加强医疗服务行为监督。通过完善的制度约束,不断强化医务人员严格依法行医,恪守医疗操作规范的从业行为,增强医护人员的服务意识、质量意识和责任意识,努力杜绝医疗事故,减少医疗差错;注重临床用药的规范性和合理性,做到因病施治、合理用药、合理检查;进一步加强急诊、急救工作,完善急诊、急救绿色通道;注重科室合理布局并配备相应的医务人员,减少就诊环节,缓解“三长一短”现象。切实为群众提供科学、安全、高效、便捷的医疗服务。

  三、工作要求

  (一)提高认识,统一思想

  卫生行风建设工作关系到广大人民群众的根本利益,是密切党和政府同广大人民群众血肉联系的重要途径之一。各支部、各科室负责人要提高认识,加强领导,把广大干部职工的思想统一到实践“三个代表”重要思想上来,要充分认识到,做好医院行风建设工作是维护儿童健康权利的需要,对于进一步建设国际一流大学、国际一流医院具有十分重要的意义。

  (二)广泛发动,周密部署

  医院每年召开行风建设工作会议,广泛发动和深入动员,精心组织,周密安排,把行风建设工作列入医院党政工作议事日程,把行风建设工作纳入医院文化建设、党风廉政建设和精神文明建设的重要内容,将行风建设工作融入到医院医疗、保健、教学、科研和公共卫生等各项工作中。

  (三)评议总结,整顿提高

  医院每年对开展行风建设、医德医风及自查自纠等情况进行评议和总结,把行风建设工作与学习落实科学发展观、惩治和预防腐败体系建设、创先争优活动、“三好一满意”活动、行风评议和纠风、医德医风考评以及治理医药购销领域商业贿赂等各项工作有机结合,同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。根据活动的主题,结合自查自纠情况,进行认真梳理,评议总结出好的经验,加以弘扬,对于存在的问题要逐个进行整改,扩大和巩固成效。每次教育评议、自查自纠和检查整改的情况,通过各种形式传达到每个职工。积极摸索工作方法,创造性地开展工作,在预防和加大治本方面多下功夫,把行风建设工作抓实、抓出成效。每年医院行风建设办公室要将开展行风建设及自查自纠的情况以书面形式,向浙江省卫生厅和浙江大学等上级部门汇报。

【篇三】医院行风建设管理制度

   1.医院院长和党委书记对全院的行风建设、医德医风建设工作负总责,全面负责此项工作.

        2.定期召开医院行风、医德医风工作会议,定期听取工作汇报,进行工作安排和部署.

        3.领导小组各成员要严格履行职责,定期反馈各自分管范围内行风、医德医风建设工作情况.

        4.院长要定期听取行风,医德医风建设各项政策、制度、规定和纪律的执行情况,对顶风违纪的人和事,要从严处理,对不执行各项政策规定的科室和部门,按责任制度规定要追究有关负责人的责任.

        5.科室主任为科室行风、医德医风建设工作的第一责任人,全面负责本科室行风工作.

        6.科主任要及时传达有关文件和会议精神,要抓好宣传教育工作,要组织全科人员学习有关规定、制度和纪律.

        7.要按医院的总体安排,科主任要负责抓好各项任务的落实.

        8.对本科室违规违纪的人和事,科主任要全面负责调查落实,提出处理意见上报医院.

        9.科室负责人要主动配合医院抓好行风督促检查工作.

        10.医院各部门、各科室要严格执行有关政策规定和制度.

        11.医院各级各类人员要认真遵守行风、医德医风建设工作的有关规定、制度和纪律.

        12.医院纪委牵头组织协调落实各项政策规定和制度,对于顶风违纪的人和事,要从严从快予以处理.

        13.党群工作部负责行风、医德医风建设的日常工作,承担行风、医德医风领导小组各项具体任务的落实和督促检查工作.

【篇四】医院行风建设管理制度

  一年来,我院在区卫生局的直接领导下,在上级主管部门的业务指导下真贯彻落实我区及省、市卫生工作会议精神,以发展社区卫生服务为方向,以转变服务理念、健全服务功能、改善基础设施,加强内涵建设为工作内容,努力满足居民的社区卫生需求,经全院职工共同努力,各项工作都取得了时间过半,任务过半。其中,门诊人次(目标)6.5万人次,实际完成32382人次,完成目标任务52%,业务收入(目标)209万元,实际完成113万元,完成目标任务54.1%,撰写省级学术论文(目标)2篇,实际完成国家级论文1篇;传染病报告率达100%;四苗接种率达100%,报送党建信息5篇,工作信息48篇。

  一、以开展创先争优等学习活动为契机,加强党员干部思想政治教育。

  今年以来卫生局党委下发了《关于在区卫生系统创先争优活动中开展“一诺三评三公开”工作实施方案》、关于深入推进窗口单位和服务行业创先争优活动的实施意见文件等,我院根据文件精神,一是成立了医院创先争优一诺三评三公开活动领导小组;二是结合医院实际制定了活动实施方案,提出了“一诺三评三公开”活动的具体目标和要求,明确了开展活动的指导思想、目标要求、主要原则和各阶段的具体活动安排等内容,使整个活动各环节的内容具体明确,责任分工细致,贴近工作实际。三是组织干部职工认真学习“创先争优一诺三评三公开”活动实施方案等文件精神,把干部职工的思想统一到更好地为广大患者服务上来。四是层层动员,狠抓落实,将创先争优一诺三评三公开工作纳入每月的考核范围当中,与业务工作同安排、同部署、同考核,有力地促进了工作的落实。五是优化载体、公开承诺,院党支部把创先争优活动与开展“讲党性、重品行、作表率”、实施党建工作结合起来,通过设立党组织“一诺三评三公开”公示台、党组织创先争优公开承诺表、党员“一诺三评三公开”公示栏等形式,将开展创先争优活动实施方案、工作目标、重点任务、时间进度、具体措施和党员干部参加创先争优活动的具体打算、争优事项等在公示栏公示,作出承诺,接受群众监督。在创先争优活动中开展“三争一提高”“我是党员,我带头”等主题活动,突显社区卫生特色,创新活动载体。六是注重学习教育活动和实际工作、行业特点相结合,进一步解放思想,以大力发展社区卫生服务工作为重点,加强四个社区卫生服务中心的内涵工作,围绕“六位一体”的工作职责,引导职工进一步转变思想观念,变被动服务为主动服务,进一步强化职工的服务意识、责任意识和创新意识,按居民群众的需求,找差距,按职工的意见,找不足,努力做到一边学,一边干,学以致用,以实践促学习,在学习创新中求发展。七是在喜迎建党九十周年之际,医院党支部为了激发老党员永葆党员先进性,于5月26日组织68名退休干部、党员、职工游览刘家峡黄河美景。此次活动院领导高度重视,精心组织,专门召开会议,布置具体注意事项,成立了急救小组,配备急救药品、氧气等。院领导为老党员,老职工介绍了医院目前发展情况,退休职工对医院快速发展和巨大变化感到欣喜。医院对老党员老职工的关怀,得到全体退休党员和职工一致好评,纷纷表示要把院领导的关心转化为力所能及的行动,发挥应有的作用,继续支持医院工作和发展。

  二、加强社区卫生服务内涵建设,不断深化“六位一体”的工作职责。

  一是注重夯实社区卫生服务的基础工作,加大对辖区居民入户随访、登记建档力度。2009年以来,各社区中心采取医务人员分组,建立全科医师团队的形式深入社区定期或不定期上门随访,加强中心与社区居民的联系,并在随访中指导他们正确用药方法,帮助居民树立定期体检,有病早治,无病预防的卫生保健意识。在工作中,面对上门随访居民不接受、不开门等不理解的行为,医务人员以极大的耐心,给居民进行宣传,让更多居民了解社区卫生服务的内容和优越性。通过开展宣传、义诊、讲座、咨询等多种形式的社区卫生公益活动,社区卫生工作日益受到辖区居民的欢迎。目前,白银路街道、临夏路街道、东岗西路街道三个社区卫生中心共建立健康档案17254户,其中,建立高血压患者档案1708份,慢病随访档案3012户,精神病档案98人,残疾人档案308份。建档率分别达到96%、98.2%、71%。

  二是大力开展健康教育宣传、讲座和社区义诊活动,增强居民对社区卫生服务机构的认同。今年,各社区卫生服务中心把健康教育讲座和义诊结合在一起,以普及健康知识为目的,以居民日常生活经常涉及的高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等疾病预防为重点,为居民多方面宣传健康卫生知识,让居民真正获得心理和身体的健康。一是通过在中心候诊区、观察室、健教室场所以vcd形式播放《中国公民健康素养》《糖尿病、高血压防治》《中医养生保健》等健康宣传;二是通过组织各种大型义诊和公共宣传活动,开展健康知识的宣传教育和普及活动,利用结核病防治日、计划免疫接种日、红十字宣传日、助残日、无烟日等纪念宣传日活动,大力宣扬健康的生活理念、生活方式,普及救护培训,增强广大居民群众的防灾减灾意识,在义诊活动中,共为广大过往群众义诊达800余人次,在各种宣传活动中,共发放宣传单、宣传册和宣传画3000余份。同时,各社区中心在院内开展健康教育讲座26期,受教育居民1820人次,受到了辖区居民的好评。

  三是积极试行惠民政策,充分体现社区卫生服务中心的公益性。

  今年,医院继续开展了“一降、八减免”惠民活动,按照区卫生局“关于在全区政府举办的社区卫生服务中心实施国家基本药物制度的通知”精神,在我院四个中心,对目前使用的314种目录内药品增补到455种目录内药品,占513种基本药物的90%以上,全部实行零差率销售,通过日消耗清单统计,1-5月我院销售零差率药品139224.65元,让利20883.64多元。优惠的价格,真诚的让利,使就诊群众真切地感受到了社区卫生中心的公益性,真切地感受到了政府对人民群众的关怀和国家推行公共卫生服务均等化的实际举措。

  白银路社区卫生服务中心作为2008年建成的省级示范机构,在全院率先实行了“三免两减一零”的惠民政策,即对持有卫生局统一印制的“健康爱心卡”的辖区孤寡老人、残疾人等患者实行免挂号费、治疗费、出诊费,减免功能检查费及化验费的50%,药品实行零差率销售。同时,各社区卫生服务中心,常年坚持开展免挂号费,给残疾人、特困家庭等弱势群体优惠各项检查费用的活动,尽力解决居民看病贵的问题,充分体现社区卫生机构的公益性和可及性,为构建和谐医患关系,作出了积极的努力。目前,医院的社区卫生服务工作正通过医务人员耐心、周到、经济、便捷的服务,逐步赢得社区居民的认可。

  四是积极开展红十字进社区试点工作,不断丰富公共卫生服务工作的内涵。今年5月8日白银路社区卫生服务中心积极参与由省、市红十字会在金轮广场组织的公益性活动,中心副主任作为省级红十字会的急救讲师,为过往的群众现场进行了家庭急救知识讲解培训、中心医护人员为过往行人发放了健康教育处方,普及救护培训手册、控制结核宣传手册、义务献血常识宣传材料500余份,开展义诊100余人次。宣扬红十字博爱、奉献的人道主义精神,得了过路群众的良好评价。

  五是加强中心与站之间的团结协作,积极推行一体化管理。为了加强中心与站之间的团结协作,发挥资源统一配置优势,更好的开展社区公共卫生职能,我院白银路和临夏路中心在去年工作的基础上进一步完善了一体化管理的工作方案。两个中心制定例会制度和人员培训制度,每月召开例会部署工作任务,通报各服务站工作情况,促进社区公共卫生工作扎实、有效的开展;中心定期组织以“三基培训”为主的医疗基础知识培训和考核,提升了所属站的社区卫生规范化服务水平;定期召开社区常见病、多发病、慢性病管理的研讨,加强慢病规范化管理,使辖区慢病人群规范化管理人数稳步上升;统一健康教育宣传工作,树立社区卫生一体化服务新形象,在重大节日、纪念日,中心组织所属的站共同参与健教宣传活动,壮大了社区卫生宣传队伍,扩大了宣传的覆盖面,营造了社区卫生公益宣传的气氛,让广大辖区居民进一步认识了解了社区卫生服务机构,使社区卫生服务体系建设不断深化。在今年创建文明城市活动中,充分发挥一体化管理的优势,及时传达卫生局的工作要求,组织所管站积极做好迎检工作。

  六是加强妇幼保健工作,牢固树立全心全意为妇女儿童服务的思想。

  1、随着妇女保健工作下沉社区,白银路、临夏路、东岗西路三个中心妇女保健工作也逐步开展,今年以来妇保工作发放叶酸片88人次、计划生育咨询指导240人次,发放避孕药具848人次,更年期妇女健康咨询45人次。早孕建册313人,孕产妇系统管理266人,管理率达87%;开展产后访视455人次,中心访视人员上门以产妇签字确认为准,产后访视率达95%。

  2、儿童保健工作,白银路、临夏路、东岗西路三个中心为辖区7岁以下儿童建立信息登记表,宣传儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见病多发病的防治知识,目前,三个中心建立四二一儿童管理卡近774份,儿童保健1539人次,儿童保健覆盖率达98.6%、98.3%、96.2%。按照区妇幼保健所的要求,开展婴幼儿健康检查的工作。儿童保健检查、评价982人次。通过儿童系统管理查出体弱95人,佝偻病69人,贫血7人。全部进行专案管理,同时临夏路、白银路社区卫生服务中心承担做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。

  3、院属三个社区卫生服务中心认真贯彻落实《疫苗流通和预防接种管理条例》的相关规定,认真做好计划免疫宣传,疫苗接种、登记管理和网络直报等各项工作。今年上半年为辖区儿童注射、接种各类疫苗6011人次。

  七是发展中医药特色,努力为居民提供便捷、价廉的中医药服务。

  以创建全国中医药示范区活动为契机,对五泉铁西村、白银路、临夏路社区卫生服务中心中医科按照在示范机构大力发展中医中药、中医适宜技术工作需求,投入大量资金购买中药煎药机、配备了中医药抖、牵引床、按摩床、中药粉碎机、电子波治疗仪等设施,对中心布局进行了中医仿古、改造,使中医药布局合理、功能完善、中医特色氛围更加突出。三个中心积极做好“名中医进社区”宣传工作,悬挂横幅,发放宣传单等。临夏路社区卫生服务中心聘请名老中医陈世昊大夫,成立了“名老中医工作室”开展中医中药、康复等诊疗服务,聘请按摩技师,开展以理疗、针灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蜡疗等中医药技术为主的康复理疗业务;白银路社区卫生服务中心着重从挖掘中医适宜技术方面下功夫,开展了“三瘫”康复治疗,针对社区居民中的脑瘫、截瘫和偏瘫病人没有适宜的康复理疗和护理的现况,中心充分发挥中医技术人员的特长,结合片医工作的开展,首先掌握辖区三类病人的具体情况,建立三瘫治疗人员个案管理,针对不同病患者的情况,给出个性化的治疗方案,同时针对病患者的家属开展家庭护理知识的普及和宣教工作,将康复工作的开展从中心逐步转移到患者家中,从小量、多点的治疗康复工作中,不断扩大康复保健的范围,拓展服务内容,将10中医适宜技术全面推广开来;五泉铁西村社区卫生服务中心于5月18日正式开业。为了秉承传统中医“济世为民”,设立了济世堂,开展了中医适宜技术。截止2011年6月底,各中心中医药收入148000元。

  八是认真做好医疗卫生应急保障工作,医院今年成立了应急救护小组,半年来我院共组织各项应急保障8次,有效的确保各项活动的顺利进行,确保医疗应急安全。

  三、强化业务学习,不断提高专业人员的业务素质

  一是制定专业技术人员业务学习的安排和计划;紧紧围绕社区公共卫生、社区基本医疗、社区适用技术、“三基训练”训练、全科医学知识及全科护理知识,组织职工认真学习《心电图机的基本操作方法》及《常见心电图的分析》、《快速血糖测定方法》、《社区慢性病诊断、治疗及预后》等社区基本医疗知识。二是医院规定了基础知识、基本技能、专业理论的学习内容和形式,按月进行院内培训。今年开展院内培训4期,三是医院参加省市学术界专业性的学术会议、活动6次,了解医学新知识和新动态。同时,医院不惜财力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪关等地参加社区卫生服务特色经验交流大会”活动;短期培训20余人次,派出专业人员参加全脱产进修学习2人次。通过外派培训,开阔了视野转变了社区医疗服务观念,极大地提高了医护人员的.医疗技术水平,使医务人员的业务素质也有了一定提高。四是认真落实区卫生局关于在卫生系统开展的“名医、名科室、名项目”创建活动的文件精神。按照“名医、学科带头人管理办法”的有关规定与医院的二名学科带头人签订了2011年工作目标责任书,从业务带教、讲座培训,课题研究,医德医风等方面提出了具体的工作要求。认真兑现每月对学科带头人的经费补贴,保证了“名医、学科带头人创建活动的正常实施。按照卫生局的目标要求,医院与省人民医院心血管疾病中心联合,开展《建立以社区为基础的心血管疾病的健康教育与预防的研究》项目,今年按照项目实施方案,印制了课题调查表,开展了入户建立资料,结合社区心血管患者的状况,采取了集中和一对一的健康教育辅导等,各项计划都在按计划进行中。

  四、加强团队建设,积极开展片区片医责任制管理

  为了加强团队形式划片管理,更好的开展社区公共卫生职能,XX区卫生局制定下发了《XX区社区卫生服务片区片医责任制管理办法》,我院白银路中心对医护人员进行了重新划分,组建了六支片医队伍,每支片医队伍明确了服务区域、服务人口和工作职责。同时中心已逐步开展片医工作,目前对所有已建居民健康档案按片医服务区域进行了重新整理,对每支片医队伍管理的慢病人群进行了梳理,制定了管理名册和管理计划,为真正落实片医工作,做出了积极的努力;临夏路社区卫生服务中心召开例会部署工作任务,建立以中心为枢纽,片医责任管理为基础,以条块结合为原则,组建了14个责任“片医”团队,每个团队由全科医生、全科护士、公卫人员组成。将社区分片给每个片医,以上门服务形式向辖区内的常住人口、妇女儿童和老人保健、慢病管理、残疾人康复等提供全程预防、公共卫生、基本医疗服务、保健服务的管理模式。服务人群为65岁以上老人、空巢老人、慢性病患者、残疾人、孕产妇以及0-7岁儿童。每个片医团队每月到责任区服务时间不少于10天。片医的管理是让广大辖区居民进一步认识了解和社区卫生服务机构,使社区卫生服务体系建设不断深化。

  五、加强制度建设,健全和完善医院的内部管理机制。

  一是继续实行以“六位一体”的职责为内容,以月考核为手段的工作量化考核制度。对各中心从疾病预防、医疗规范、药品管理、院内感染、健康教育、社区服务、住院病历、门诊日志、慢病管理及医用垃圾处理等方面进行全面检查考核。量化考核分值参与各中心工资的分配,力求通过政策引导,积极发展业务,搞好九大类公共卫生服务,在创造良好社会效益的基础上,获得良好的经济效益。

  二是落实省市区卫生行政部门重点工作要求,进一步健全和完善《药品使用四项排队制度》《药品管理实施方案》、《医疗器械管理制度》、《医院设备科工作制度》、《医疗设备报损报废制度》、《医疗设备管理实施方案及医疗设备购置调拨验收流程》、等有关制度。

  三是我院根据《XX区社区卫生服务机构星级评审管理办法》和省卫生厅《关于创建省级社区卫生服务示范中心的通知》要求,临夏路、白银路、五泉铁西村社区卫生中心于5月20日至23日进行了内部评审,按照星级评审标准和省级社区卫生服务示范中心考评体系,从业务用房、设备配置、队伍建设、公共卫生、基本医疗、机构管理、社区支持、创新发展、社会效益等九个方面对中心进行了全面检查,对于发现的问题及时进行了整改,并及时根据卫生局的要求,上报了评审申请报告。目前各中心进一步扎实做好各项工作,准备迎接两项评审工作的检查。

  六、落实项目建设任务,积极做好五泉铁西村、临夏路社区卫生服务中心的装修改造工作。

  一是临夏路街道社区卫生服务中心的装修改造项目。为了进一步完善临夏路社区卫生服务中心的功能,更好的服务辖区居民,经区政府积极争取,于2018年被确定为国家扩大内需项目,国家给予建设改造资金50万,同时医院给予大量的资金投入,按照国家对社区卫生服务中心的规范化设计要求,对该中心实施装修改造,使其达到国家规范化社区卫生服务中心的标准和功能要求。改造后一层功能用房包括前部的中医特色,后部门厅、挂号收费室、中西药房、急救室、全诊科室、放射科、口腔科等,二层改造后全部连通,功能用房包括妇女保健与计划生育指导室、儿童保健室、计免接种室、健康教育室兼会议室、输液观察室、资料室、档案室、信息管理室等。

  二是五泉铁西村街道社区卫生服务中心的装修改造项目。五泉铁西村街道社区卫生服务中心是由区政府全部投资购置房屋产权,国家扩大内需项目给与资金扶持的一个政府举办的新建社区卫生服务中心,区卫生局安排该中心由区二院领办并隶属区二院管理。我院全权委托甘肃省博立工程建设咨询有限公司代理招标。该中心于2018年11月22日装修,2018年12月31日竣工。五泉铁西村社区卫生服务中心是按照卫生部最新公布的建设示范布局图装修改造。在布局上分为基本医疗区域、公共卫生区域和中医药特色区域,设有全科诊室、化验室、心电图、b超室、输液观察室、急救室、服务台、消毒室、儿保室、计划免疫接种室、妇女保健室、心理咨询室、健康教育室。中医药特色区域涉及中医全科诊室,康复室、理疗室、治未病室、熏蒸室、治疗室、中药房等功能科室。

  经过紧张的筹备装修改造,该中心于5月18日正式开业,改造后的中心功能上达到了社区卫生服务机构六位一体的职能要求,布局达到了合理、科学、规范和人性化的要求,色彩和格调上突出体现了温馨、舒适、美观的总体要求,现已步入正常的工作中。

  总之,在全院职工的共同努力下,实现了时间过半,任务过半,为缓解人民群众看病难、看病贵的社会热点问题,为普及健康知识,提高人民群众的健康水平,发挥了积极的作用。但是,在工作中还存在着主动性和责任心仍需加强,医务人员工作热情、业务水平和学习业务的自觉性有待提高等问题,还存在经济负担过重,业务收入总体水平较低,公卫医师,全科医师等专业人员严重不足居民建档率较低等问题,所有这些,属医院自身解决的问题,将在今后的工作中,认真研究,积极改进,加强管理,完善规章制度,发展适合居民就医需求的特色业务,发展和挖掘社区卫生服务的内涵工作,不断提高医院综合服务水平和服务质量。

【医院行风建设管理制度锦集四篇】相关文章:

公司财务管理制度标准范本范文(通用5篇) 05-04

2022年水电管理制度范文三篇 05-04

公司管理制度大全三篇 05-04

小企业财务管理制度范文(精选6篇) 05-04

各单位管理制度【3篇】 05-04

财务管理制度范文三篇 05-03

二次供水卫生管理制度汇编4篇 05-03

管理制度范本【6篇】 05-03

绩效考核管理制度范文(精选4篇) 05-03

施工现场安全管理制度三篇 05-03