先进班组申报材料精选3篇

2023-12-15 申报材料

申报【本意】:向上级或有关部门提出(提交)相关事宜的书面报告。以下是小编为大家收集的先进班组申报材料精选3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

先进班组申报材料1

公司各位领导好:

立足岗位,务实创新,努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求,本组一共11人,平均年龄27岁左右,是一个充满活力,激情的队伍。在公司的带领下,以公司发展为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的工作作风,赢得了数控分厂管理团队的称赞。

一 始终抓好安全这件头等大事

班组人员中电气安装,电气维修作业时,经常行车频繁运行的环境中,这就给我们的安全生产提出了更高的要求,班组重点做好的是班组安全预防工作,首先是在思想上能真正的重视起来,树立安全第一,预防为主,以人为本的意识,每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度,杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,严格对现场安全检查,加大自查互查力度,在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识,安全防范才能落实到位。在过去的一年中,班组安全生产未发生安全事故!

二 始终保持团结拼搏的精神,创一流佳绩

员工在以安全为前提的条件下,团结拼搏,圆满完成了一个又一个生产任务,特别是在多次面临突击任务时,凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。

在初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床,系统是第一次接触的中国台湾新代系统,第一次接触三轴线轨机床,一切都是从新开始,工作任务重,交货时间短,天气严寒,我们的员工在摸索中前进,每晚加班都加到很晚,有一晚加到凌晨。在我们心中,顾客是上帝,按时交货,是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间,公司里下达两个月120台任务,这是我们以往怎么也不敢想的事情,但是勇敢而又不怕困难的电气组,再一次圆满的完成任务,等等。

我们分厂生产出555台机床,生产299台,增产率在85%以上,但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工,今年是11位员工),我们电气一次次的刷新数控分厂的记录,是我们的全体员工辛勤工作的结果 。

三 始终做好传、帮、带,争创学习性班组

今年年初,我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作,年初只有4名老师傅还有2名新员工,开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下,每人要带两名徒弟,在完成任务的前提下,带好徒弟让他们迅速成长起来,成为我们不可缺少的一部分,在这期间师傅付出巨大的艰辛。

九月份,公司组织优秀员工参加电大学习,我们班组有三名同事被电大录取,两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额,还有一名参加专科学习 ,他们在利用业余时间学习电大课程,把所学的知识运用到日常工作中,这样的学习型班组属目前全公司最好的。度我们分厂有众多新产品走向市场,如xk5042.xk6042.vmc650l,vmc855.vmc等等产品,新产品的装配给我们带来前所未有的挑战,没有条件我们创建条件,保质保量完成工作任务,为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。

四 把“6s”做为日常工作来做

我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在 “6s”方面上也是突飞猛进的,特别我们电气组在这方面得到很好的发扬,每周进行两次“6s”打扫,每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号,在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

鉴于我们班组在度,在公司各方面的支持下,取得成绩和员工的精神面貌态度上有很大的提升,恳请公司对我们班组评为优秀班组。

望请批准。

先进班组申报材料2

1、利用公司的计算机网络平台,把每次的检查结果在网上公布,促使存在安全隐患的项目部及时整改,经常公布一些开展安全生产活动的心得文章,以及刊登发布一些安全生产的知识。

2、项目部利用工地的黑板报,进行安全生产知识的宣传,用图片的形式,进行巡回宣讲。通过与“民工兄弟话安全”的方法,开展安全生产活动,提高民工兄弟的自我保护意识。

3、在项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画,让职工自我学习,相互讨论,提高安全意识,形成“关爱生命,关注安全”的良好氛围。

4、积极为职工进行安全技能培训,通过一系列的活动及培训,增强了抓好安全管理工作的认识,提高了安全管理水平,运用到实际工作中。

通过深入开展“安康杯”竞赛活动,促进了项目部安全管理,安全规章制度和安全操作规程的不断健全,全体员工的安全意识不断增强,施工生产环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题,只有起点,没有终点。将通过“安康杯”竞赛这种有效形式,最大限度地维护好广大职工的安全健康权益,促进安全管理工作再上新的台阶,从而促进企业朝着持续稳定、健康方向快速发展。

通过开展“安康杯”竞赛活动,提高了广大职工的安全素质和自我防护能力,促进了整体安全管理水平。但是,我们的活动还有不完善的地方,我们将继续努力,虚心学习好经验、好做法,再接再厉,深入扎实的推进安康杯活动。

先进班组申报材料3

一、加强领导、落实责任网络、建章立制,强化管理

为全面开展“安康杯”竞赛活动,建立了竞赛活动领导小组,由项目经理亲自抓,安全总监具体负责,安全环保部具体督办的管理网络,确保了竞赛活动组织机构到位,开展活动内容具体,达到了“安康杯”竞赛活动的目的。

安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求;项目经理为领导小组组长,专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核心,通过层层签订“安全生产责任书”。

安全生产的管理工作,重在建章立制,要做到安全生产管理工作制度化、规范化,进一步完善与制订公司的安全生产管理制度,制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。以安全生产五要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”,以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据,以制度的完善性来保障公司的安全生产,也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循,有法可依。

通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施,按照“谁主管谁负责”的原则,实行责任连带,建立长效的安全生产管理机制,使安全生产工作真正落到实处。

二、强化宣传教育体系,提高群体安全意识和操作技能

1、加强一线工人的安全教育

对一线工人的教育,是抓好安全生产的重要一环,一线工人是安全生产的终极执行者。一线工人是根,项目部是塔尖,一线工人是塔基,塔基牢固,塔尖将安在。切实加强对一线工人的教育、培训,提高他们的安全意识,让他们懂得安全知识,只有提高了一线工人的安全意识和安全知识,公司的安全生产才会有最根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育,认真做好一线操作工人“上岗证”的发放工作,扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育工作,切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。

(1)项目部利用自编的《安全教育手册》发放给各个员工,做到人手一册,自我学习、自我提高,同时进行安全知识考试,合格后发放“一线工人安全教育合格证”;(2)坚持三级安全教育的基础上,安全部门牵头对一线工人开展面对面的全员性安全教育;(3)在工程开工前做好对项目工程的安全评估、职业病评估和危险源横道警示图,针对工程“五大伤害”的易发部位,设立《工程重大危险源公示牌》,并在现场上墙公示,结合每日危险源告示牌,每天提醒职工注意安全、职业健康卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的事故和预防控制措施;(4)对一线工人进行教育,使“关爱生命、关注安全”贯穿到平时的生产工作中;各级通过组织劳动竞赛、技术比武、思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水平,

2、专职安全员的继续教育

作为项目部专职安全员,是在第一线的安全生产管理者,专职安全员水平的高低,责任心的强弱,直接关系到公司的全面安全生产目标。只有全面提高了专职安全员的实际知识水平和工作能力,以及责任心和责任感,项目的安全生产目标就有了最基本的保障。对专职安全员开展全年不少于4次的安全教育培训,通过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让专职安全员真正懂得安全知识,提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体专职安全员的管理水平。

3、增强全体中层的安全意识

项目负责人及职能部门的负责人,是实现项目安全生产目标最重要的一环,中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感,直接关系到安全生产现状,通过强化教育手段,来提高中层的安全生产知识和安全生产意识。每年度开展不少于二次的安全教育培训,提高中层人员安全生产知识和安全意识。为保障安全生产的长治久安尽好各自职责。

 三、强化执行力度,狠抓措施落实

在安全生产的管理中,安全监察执法,是抓好安全生产的一种手段,由于有些人对安全生产法律知识的缺乏,对他人生命漠视,所以在施工中缺少应有的安全生产工具、设施、措施、防护用品等,致使安全事故隐患不断,针对这种类型的人,一方面向他们灌输安全生产的法律知识,教育他们安全生产的重要性,另一方面要让他们懂得“尊重他人的生命”,再辅致于处罚手段,对于那些屡教不改的一定要处以重罚。

根据项目施工的特点,对施工过程仔细分析,编制了《安全操作规程》。针对施工进展实际情况,对施工实行“安全防范重点提示制”,进一步完善项目部安全应急救援预案,加强预案演练,提高了广大职工的风险防御能力。

四、齐抓共管,积极投入“安康杯”竞赛活动

“安康杯”竞赛活动,是由全国总工会组织发起的,开展“安康杯”竞赛活动是以提高职工的安全卫生意识和技能为重点,以降低工伤事故和职业病危害发生为目的,以“十个一”活动为基本内容。在全体职工中经常性开展“三级安全教育”活动和“十个一”活动,广泛开展职工安全卫生及消防知识普及教育,举办各类职工安全卫生及消防知识学习和比赛,激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生产知识,杜绝违章作业,抵制违章指挥的主动性、积极性,增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞赛的一系列活动,来促进公司的安全生产,积极形成争创一流安全生产的良好氛围,达成生产安全的目的。

五、积极创建文明标化工地

为了提升企业的整体形象,在公司内部积极开展创建文明标化工地活动,以创建“标化工地”的活动,来带动安全生产管理的有效开展。利用创建“标化工地”的契机,结合安全生产工作的要点和要求,提升项目部的安全生产管理水平。

六、加强事故应急预案编制和演练,增强抵御事故风险的能力

事故发生具有突发性和偶然性,为进一步加强和完善项目部应急管理,项目部编制了《突发事件应急救援预案》,建立专项预案,每年适时组织针对火灾、触电、机械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动,来进一步宣传应急救援、急救救护的安全知识,加强预案的培训演练,增强抵御事故风险的能力。

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