很多人了解我国整体的农业政策方向，哪些项目受国家鼓励也大致心中有数。但我国毕竟幅员辽阔，南北和东西差异都很大，各地支持和鼓励的产业因为地域条件和产业结构的差别，有时候天差地别。所以，今天我们就来说一说2017年支持和鼓励的农村致富项目。希望对你有帮助!
2017年政策扶持农村创业项目
四川
项目1:支持发展森林康养产业。2017全年计划新增森林康养基地50处、森林康养人家2000户，林业生态旅游和森林康养人数突破3.6亿人次。
项目2:依托农业文化遗产、传统村落民居、民族村寨等资源，鼓励文化创意和设计服务企业发展农田艺术景观、阳台农艺、农事节庆活动等创意农业。
项目3:优化产品结构，培育“川字号”特色农产品品牌。
湖南
项目1:重点打造粮食、畜禽水产、果蔬、林产、茶叶等千亿产业。重点抓好水稻机插秧、飞机植保和大型机械烘干的推广，加快水稻生产全程机械化步伐。
项目2:2020年前扶持建成现代农机专业合作社5000家。
项目3:建立境外湖南农业经贸合作区，加快农业“走出去”步伐，推动湘品出湘工程。
项目4:严格农产品质量安全监管，加强农业科技园区和环洞庭湖国家现代农业科技示范区建设。
项目5:支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设。
项目1:加快构建粮经饲统筹、种养加一体、农牧渔结合的现代农业产业体系，支持产粮大县建设粮食生产核心区。
项目2:实施水稻产业提升工程，提高小麦种植水平，推进马铃薯等适种粮食生产，发展精深加工，做强做精粮食产业。
项目3:划定“双低”油菜生产保护区，开发油莎豆等新型油料作物资源。
项目4:优化蔬菜种植结构，扩大设施、精细、特色菜生产规模。优化果茶品种结构，提升标准化生产水平。
项目5:优化畜禽种类结构，加快发展草食畜牧业。优化水产养殖结构，大力发展名特优生产，继续推进精养渔池改造，全面推广生态健康养殖。
项目6:大力发展绿色、品牌、特色农业，开发富硒农产品资源，扩大地理标志农产品生产规模。
项目1:加强150万亩永久性蔬菜基地建设，积极发展东陇海沿线日光温室蔬菜和长江沿线精细蔬菜生产。
项目2:引导发展应时鲜果、花卉苗木、名优茶叶、食用菌、中药材等特色产品。
项目3:推进优质奶源基地建设，扩大肉牛肉羊养殖，积极发展特种畜禽生产。
项目4:推动薄壳山核桃、银杏、板栗等特色经济林发展，加快木本油料产业发展。壮大特色水产、精品渔业，特种水产养殖占比提高到76%以上。
项目5:扩大稻田综合种养试点，因地制宜推广稻田养虾、养蟹、养鱼、养鸭等共作模式以及稻菜轮作，建设稻田综合种养试点县20个。
项目6:引导支持园艺、特粮制品、畜禽、水海产品等出口支柱产业发展和示范基地建设，培育一批出口农产品示范企业。
农村创业项目有那些
压面店
现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力，每小时压制面粉25公斤到15公斤不等，投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型，迎和不同消费者的需求。可在交通便利的城乡结合部或居民区附近开店，租金加上机器投资总共需7000元左右，以每天加工50公斤面粉为例，纯收入可达40元。如果能捎带出售面粉、杂粮、食用油之类的商品，赚得更多。
养殖加工
对农民来说，养殖业一直是传统的赚钱项目，可供选择的范围也较广，除了常规的养鸡、养鸭、养牛外，养肉鸽、肉狗、奶牛等特种养殖业及养猫、狗、乌、鱼等宠物相对利润较高一些。
特色种植
种植特色优良水果、季节蔬菜、种苗、紧缺药材、植物盆景等，市场前景广阔，利润也较大。
租赁农资
农业生产需要大量的农用物资，如耕田运输的农用机械，盖房建屋需要的模板等，一般农村不可能全部买齐，有条件的农户可购置下来，租赁给其他农户使用。经营农资，在农村一家农资连锁店，专门经营农民所需的化肥、农药、种子、家用器具，在方便农民之时，由于用量较大，有钱可赚。
手工制品
农闲时可组织老人、妇女，加工制作花篮、玉米皮坐垫、麦秸帽子、剪纸、做鞋垫、缝布老虎、做布鞋等工艺品，产品虽小，其赚头却不小。
创业基本阶段
第一阶段
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。
第二阶段
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段
这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
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